6月6日，集團(tuán)公司舉辦了企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管理部、合規(guī)審計(jì)部、工程管理部、建筑設(shè)計(jì)院五部門41名員工參加了培訓(xùn)。?
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)高頓財(cái)經(jīng)胡樂群老師進(jìn)行授課，胡老師圍繞“內(nèi)部控制基本原理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”、“工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理體系框架”、“工程項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)的管理方法”、“工程項(xiàng)目成本控制的策略方法”、“項(xiàng)目原材料的采購管理與控制”，五個(gè)方面為參會(huì)同事進(jìn)行講解，通過闡述內(nèi)部控制概念、梳理內(nèi)部控制原理、剖析內(nèi)部控制功能，引出內(nèi)部控制目標(biāo)，使大家明確了內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部循環(huán)中的重要性，也認(rèn)識(shí)到內(nèi)控是提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力、保證執(zhí)行力的根本所在。
本次培訓(xùn)專業(yè)性強(qiáng)，授課老師理論聯(lián)系實(shí)際，講解深入淺出，對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)一步完善內(nèi)控體系具有較大幫助。各部門接下來將結(jié)合自身實(shí)際情況，在部門職責(zé)范圍內(nèi)做好風(fēng)險(xiǎn)管理，提高集團(tuán)公司業(yè)務(wù)循環(huán)管理的有序性和有效性。
（供稿：人事部）
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