7月30日，集團(tuán)公司召開2021年度年中工作會議。中國建研院副總經(jīng)理尹波，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員馮祿、周宜虎、馬驥、張紹發(fā)、狄彥強(qiáng)出席會議。會議由集團(tuán)公司副總裁狄彥強(qiáng)主持。

集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁周宜虎作了題為“創(chuàng)新、卓越、開放、共享”的工作報告，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨形勢，聚焦當(dāng)前集團(tuán)公司改革發(fā)展突出問題，對集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的主要架構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重要舉措進(jìn)行了解讀，為集團(tuán)公司今后經(jīng)營管理工作確立了發(fā)展目標(biāo)，確保集團(tuán)公司在十四五的開局之年謀好篇、開好局、起好步。

集團(tuán)公司副總裁狄彥強(qiáng)、張紹發(fā)分別作關(guān)于設(shè)計項目經(jīng)營管理情況和審計署財務(wù)收支專項審計情況的報告。集團(tuán)公司副總裁馬驥對智慧工地的建設(shè)背景和實施路徑作了詳細(xì)介紹，并對集團(tuán)公司下一步智慧工地的建設(shè)目標(biāo)提出了具體的要求。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮祿圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)各部門要繼續(xù)積極推進(jìn)改革發(fā)展各項工作。針對集團(tuán)公司下一步發(fā)展提出了四點要求：一是要按照建研院下達(dá)的目標(biāo)，堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路，落實集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃；二是管理層要實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)換，深入基層，注重高技術(shù)人才的儲備和管理，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；三是業(yè)務(wù)部門要轉(zhuǎn)換思維，深刻意識到經(jīng)營模式調(diào)整的內(nèi)在意義，并將業(yè)務(wù)部門的發(fā)展納入集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略中，堅持底線思維，有效防范化解重大風(fēng)險，提高依法合規(guī)治企能力；四是持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和支部建設(shè)，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

尹波對會議內(nèi)容給予肯定，并對集團(tuán)公司今后的工作提出三點建議：一是回顧昨天，雄關(guān)漫道真如鐵，要以史為鑒，認(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)清目前存在的重效益、輕效率；重經(jīng)營、輕管控；重業(yè)務(wù)、輕科研；重具體項目、輕市場布局的實際情況；二是把握今天，人間正道是滄桑，要聚焦改革發(fā)展，注重轉(zhuǎn)型升級，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國資監(jiān)管的各項政策要求，堅持底線思維，有效防范化解重大風(fēng)險，提高依法合規(guī)治企能力；三是展望明天，長風(fēng)破浪會有時，要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)治理的基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面梳理短板，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，培育新的核心競爭力。?

集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人、京內(nèi)京外各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共100余人參加了會議。

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（供稿：辦公室）