2024年1月29日至30日，在“二次創(chuàng)業(yè)”邁上新征程之際，中國建技召開2023年度工作總結(jié)暨表彰會，會議號召“加倍努力，加速轉(zhuǎn)型，為建設(shè)‘全新中國建技’而奮斗”，明確2024年的工作主題為“品質(zhì)提升”。

中國建研院黨委委員、副總經(jīng)理尹波出席會議，中國建研院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，中國建技部分董事，特聘宣傳顧問及班子成員參加會議。會議由中國建技副總經(jīng)理狄彥強(qiáng)主持。

中國建技黨委副書記、副總經(jīng)理余湘北作工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)了2023年工作，深刻剖析當(dāng)前形勢和面臨的挑戰(zhàn)，并對2024年工作做出部署。

余湘北強(qiáng)調(diào)：2024年中國建技將以“品質(zhì)提升”為主題，以提升治理、營銷、產(chǎn)品、效益四項(xiàng)品質(zhì)為工作重點(diǎn)，以“12345”基本工作思路為指引，著力做好以下六方面重點(diǎn)工作：一是執(zhí)行“一個(gè)發(fā)展計(jì)劃”，向統(tǒng)籌規(guī)劃要效益；二是依靠“兩個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動”，向轉(zhuǎn)型升級要效益；三是貫徹“三個(gè)實(shí)現(xiàn)策略”，向協(xié)同發(fā)展要效益；四是打造“四大業(yè)務(wù)板塊”，向產(chǎn)業(yè)調(diào)整要效益；五是聚焦“五項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)”，向管理提升要效益；六是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，向黨建引領(lǐng)要效益。

會議表彰了2023年先進(jìn)：包括突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度十佳“金星獎(jiǎng)?wù)隆薄?yōu)秀員工“建技之星”、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀施工項(xiàng)目部、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目組。

余湘北分別與各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂2024年度目標(biāo)責(zé)任書

尹波肯定了中國建技2023年的工作，并對中國建技2024年工作提出三個(gè)方面要求：一是要“看清楚”。要研判發(fā)展形勢，把握政策導(dǎo)向，鎖定目標(biāo)方向，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)落實(shí)好全年工作目標(biāo)。二是要“想明白”。要深入剖析自身優(yōu)劣勢，通過釋放優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，不斷提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能。三是要“干實(shí)在”。要深刻把握以確定性應(yīng)對不確定性的方法論，提升格局、站位，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，推動科技與管理模式創(chuàng)新，優(yōu)化完善以戰(zhàn)略管理為引領(lǐng)的企業(yè)管理體系。

集團(tuán)班子成員通報(bào)了2023年市場營銷、科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)履約、數(shù)智管理等方面工作，強(qiáng)調(diào)了2024年工作重點(diǎn)，并進(jìn)行了“領(lǐng)先”文化宣貫。

各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2023年經(jīng)營工作情況，以及學(xué)習(xí)工作報(bào)告的認(rèn)識體會。

余湘北以三句話進(jìn)行會議總結(jié)：一是一把手帶頭，率先垂范。各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通過層層分解指標(biāo)，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，確保目標(biāo)落地；二是奮斗者為本，真抓實(shí)干。不尚空談，腳踏實(shí)地，偉大目標(biāo)終將依靠實(shí)干來實(shí)現(xiàn)；三是一萬年太久，只爭朝夕。增強(qiáng)歷史遺留問題處理、深化改革、加速轉(zhuǎn)型的緊迫感和責(zé)任感，不等不靠、主動作為，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)、塑造全新中國建技而努力奮斗。

（供稿：焦雪瑾）